Webinaire sur la gestion du rendement

À la demande : Utiliser les évaluations à 360 degrés pour de meilleurs résultats

Description du webinaire sur la gestion de la performance

Pendant la pandémie, de nombreuses organisations ont mis leurs programmes de gestion du rendement de côté. ce qui est parfaitement compréhensible étant donné les circonstances. Mais en cette nouvelle année et avec des nouvelles positives sur les vaccins, les organisations doivent se recentrer sur le rendement des employés. Ce webinaire sur la gestion du rendement fournit des renseignements précieux sur la façon de le faire.

Au lieu de considérer la « réduction » des programmes de gestion du rendement comme un défi, peut-être que les organisations devraient y voir une opportunitié. On parle depuis longtemps déjà de réinventer la gestion du rendement. C’est le moment de passer à l’action. Et la première étape consiste de penser à inclure des évaluations à 360 degrés dans le cadre du processus.

Avantages des évaluations à 360 degrés

Les évaluations à 360 degrés exigent que les collègues donnent leur point de vue sur la façon dont un employé travaille au sein d’une équipe. Ils éclaircisent la performance d’une équipe. Ils montrent également où il y a place à l’amélioration. Cela vaut pour les individus, ainsi que pour l’équipe dans son ensemble. Les gestionnaires peuvent également apprendre à mieux évaluer leurs efforts de leadership.

Ce webinaire sur la gestion du rendement vous aidera à tirer les meilleurs parties de vos stratégies d’évaluations à 360 degrés. La culture de travail est en train de changer. Les évaluations à 360 degrés fournissent des informations clés. À leur tour, ces informations peuvent aider votre entreprise à se développer. Mais n’oubliez pas qu’il ne s’agit que d’un élément d’un bon plan de gestion de la performance. Cela fait partie intégrante de la croissance continue des employés. Cela dit, il existe d’autres façons d’encourager vos employés à atteindre leur potentiel.

Joignez-vous à l’équipe Primalogik et Sharlyn Lauby, autrice du blog HR Bartender, pour discuter de comment introduire l’évaluation à 360 degrés dans les programmes existants de gestion de la performance et quel genre de résultats sont attendus.

À retenir

• Qu’est-ce que l’évaluation à 360 degrés et pourquoi fait-elle partie intégrante de la gestion du rendement?
• Comment l’évaluation à 360 degrés peut fonctionner efficacement avec l’évaluation de rendement traditionnelle?
• Comment les programmes de gestion du rendement peuvent créer des résultats positifs pour l’entreprise?