Objectifs

Fixez des objectifs pour maximiser les résultats et l’engagement

Augmentez la motivation et la productivité des employés en établissant des cibles et des objectifs clairs.

Employé assis à son bureau en train de travailler sur ses objectifs et OKR

Ils nous font confiance

Les employés et les gestionnaires établissent l’ordre de priorité des objectifs, des cibles et des échéanciers.

Créez un environnement propice à la réussite

Établissez pour tous vos employés des objectifs clairs et réalisables. Définissez des cibles et des échéances spécifiques afin de bien communiquer quelles sont vos attentes. Les employés se sentiront alors davantage motivés par leur travail. Ils sauront exactement sur quoi se concentrer et quelles tâches prioriser.

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Divisez les objectifs en plusieurs cibles concrètes

Primalogik vous permet de diviser les objectifs en plusieurs étapes concrètes. Cela aidera les employés à garder une trace de ce qui doit être fait pour les atteindre. Les objectifs sembleront alors plus réalisables, car les employés sauront exactement ce qu’ils doivent accomplir pour atteindre leurs cibles avec succès.

Décomposition des objectifs en jalons ou en résultats clés

L’interface de Primalogik affichant les Goals et les OKR

La vue d’ensemble de l’équipe permet aux responsables de suivre les objectifs de l’ensemble de l’équipe

Suivez les progrès réalisés par chaque employé et équipe

Les objectifs permettent aux gens de mesurer leurs progrès, ce qui améliore grandement le moral. Avec Primalogik, vous pouvez afficher l’état des objectifs d’un employé et suivre les progrès des différentes équipes. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations pour communiquer aux gens s’ils sont sur la bonne voie et fournir des conseils essentiels tout au long de l’année.

Intégrez les objectifs dans les évaluations de performance

Vous pouvez évaluer les objectifs individuels des employés lors des évaluations. Primalogik intégrera automatiquement ces objectifs dans le formulaire d’évaluation, montrant l’état actuel de l’objectif, la date d’échéance et le pourcentage d’achèvement. Vous pouvez ensuite les évaluer et fournir des commentaires pour reconnaître si les employés répondent aux attentes.