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Gestion du rendement: utiliser l’évaluation à 360 degrés pour obtenir de meilleurs résultats

Pendant la pandémie, de nombreuses organisations ont mis leurs programmes de gestion du rendement de côté. ce qui est parfaitement compréhensible étant donné les circonstances. Mais en cette nouvelle année et avec des nouvelles positives sur les vaccins, les organisations doivent se recentrer sur le rendement des employés.

Au lieu de considérer la « réduction » des programmes de gestion du rendement comme un défi, peut-être que les organisations devraient y voir une opportunitié. On parle depuis longtemps déjà de réinventer la gestion du rendement. C’est le moment de passer à l’action. Et la première étape consiste à inclure l’évaluation à 360 degrés dans le cadre du processus.

Joignez-vous à l’équipe Primalogik et Sharlyn Lauby, autrice du blog HR Bartender, pour discuter de comment introduire l’évaluation à 360 degrés dans les programmes existants de gestion de la performance et quel genre de résultats sont attendus.

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